O que é cobertura de estoque e por que ela mente em perecíveis
Cobertura de estoque é quantos dias o estoque atual dura no ritmo de venda de hoje. Quinhentas unidades vendendo cinquenta por dia dão dez dias de cobertura.
Não confunda com giro. Giro olha para trás e conta quantas vezes o estoque rodou no período. Cobertura olha para a frente e projeta quantos dias faltam até zerar.
Como a operação mede
A conta é estoque atual dividido pela venda média diária. O sistema calcula por SKU, por loja, por dia. O comprador usa o número para decidir quando o próximo pedido tem que entrar.
Quem trabalha na operação sabe que a cobertura é a régua que o comprador mais olha. Ela parece objetiva. Em mercearia seca, é.
Onde ela mente em perecíveis
Cobertura assume duas coisas: que a venda é linear e que o produto não estraga. As duas quebram no hortifrúti, no resfriado, na padaria.
Sete dias de cobertura num iogurte com quatro dias de validade na gôndola não é folga. É quebra marcada na agenda. O número diz “tem estoque para a semana”; a validade diz “metade vira perda na quinta”.
A média esconde isso. Uma rede pode ter cobertura saudável no agregado e perder 8% do perecível por validade toda semana. O caminhão chega cheio e sai cheio, só que parte sai para o lixo.
A regra muda por categoria. Banana e leite UHT têm a mesma cobertura no painel e nada em comum na vida real.
Por que isso muda um projeto de IA
A previsão de perecível não otimiza cobertura. Otimiza venda dentro da validade. São objetivos diferentes, e quem confunde os dois compra bem e perde na gôndola.
Um modelo que mira cobertura constante vai sobreabastecer o que estraga e faltar com o que vende rápido. O critério certo cruza validade, curva de venda por dia da semana e ruptura aceitável. É a mesma leitura agregada que engana em MAPE e em DSI.
Esse é o tipo de decisão que a gente entrega escrita, não no chute do dia.
Olha a cobertura média da tua seção de perecíveis e olha a quebra por validade do mesmo período. Os dois números convivem? Então o painel está tranquilo e a operação está vazando.
Pensa no termo que cada área da tua operação usa, mas define diferente. Aqui costuma ser “estoque saudável”. Me diz qual é o teu. Em uma hora te devolvo uma ficha de uma página: a fórmula, os pontos de medição, o que o número significa de verdade, e onde ele engana. Se a ficha mostrar que o sistema de abastecimento precisa ser refeito, o Diagnóstico de duas semanas é o próximo passo.